一、成功案例分享

　　(一)江蘇岡田智能(江蘇)股份有限公司 ：總經理陳亮十幾年專注于數(shù)控機床和核心功能部件刀庫、主軸、轉臺等產品研發(fā)生產，其團隊突破了刀庫重要零件加工設備的設計和制造難題，產品性能好且成本大幅下降。公司成立至今，所有投資聚焦數(shù)控機床領域，以客戶需求為導向，專注產品技術創(chuàng)新，長期與高校院所合作，持續(xù)提升科技研發(fā)及創(chuàng)新能力。

　　(二)浙江嘉興佳利電子有限公司 ：研究院副院長童建喜帶領團隊突破多項技術瓶頸，助力 5G 通信、消費電子等領域核心陶瓷器件等產品實現(xiàn)大批量應用。他們建立材料周例會制度，定期總結經驗，分析研發(fā)問題，且有 87 歲老教授傳承經驗，形成標準化手冊，幫助年輕工程師降低試錯成本。

　　(三)北京微納星空科技股份有限公司 ：機熱工程部衛(wèi)星總裝工藝工程師楊興德參與多顆衛(wèi)星總裝工藝工作，實現(xiàn)多個 “國內首顆” 衛(wèi)星的突破，在確保衛(wèi)星從圖紙到實物轉換過程中，突破多項技術難關。

　　(四)上海緯景儲能科技有限公司 ：聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長葛群從 “芯片老兵” 跨界到 “儲能新兵”，創(chuàng)立緯景儲能，研發(fā)鋅鐵液流電池技術，通過創(chuàng)新設計解決電池性能和壽命問題，推動儲能技術大規(guī)模應用。其以過往行業(yè)經驗為基礎，為新領域發(fā)展注入活力。

　　(五)廣東中山康方生物醫(yī)藥有限公司 ：夏夢瑩與團隊開發(fā)一系列全球領先創(chuàng)新藥物，如用于治療非小細胞肺癌的雙抗新藥，在Ⅲ期臨床試驗中對比國際標準治療方案療效接近翻倍。
 

　　二、申報經驗分享

　　(一)梯度培育基本資質 ：申報企業(yè)須為已認定的專精特新 “小巨人” 企業(yè)，符合小型或中型企業(yè)劃型標準，近三年無嚴重違法違紀與不良信用記錄。需在細分市場深耕 3 年以上，主導產品在國內或國際市場有顯著競爭優(yōu)勢，如掌握關鍵核心技術、填補行業(yè)空白或為龍頭企業(yè)提供核心配套。

　　(二)“三新”“一強” 推進計劃 ：企業(yè)要圍繞 “打造新動能、攻堅新技術、開發(fā)新產品、增強配套能力” 制定具體計劃，明確投資總額、資金分配方案及分年度績效目標，目標要可量化、可考核，如形成國際 / 國家標準、突破 “卡脖子” 技術等。同時說明計劃對提升產業(yè)鏈供應鏈韌性的作用，如成為某領域龍頭企業(yè)的唯一或主要配套商。

　　(三)創(chuàng)新能力硬性指標 ：近三年研發(fā)費用占營業(yè)收入比重不低于 5%(軟件和信息技術服務業(yè)不低于 8%)，有效發(fā)明專利等數(shù)量不少于 10 項且實際應用率超 80%，主持或參與制修訂至少 1 項國際、國家或行業(yè)標準。還需通過 ISO9000 質量管理體系認證，主導產品獲得發(fā)達國家或地區(qū)權威機構認證的優(yōu)先支持。

　　三、關鍵指標優(yōu)化建議

　　1. 研發(fā)投入與知識產權

　　優(yōu)先布局與主導產品相關的發(fā)明專利，若證書未下發(fā)可提供受理通知書及專利檢索報告。

　　研發(fā)費用歸集需符合《高新技術企業(yè)認定指引》，避免與生產成本的混淆。

　　2. 市場占有率證明

　　第三方機構出具的市場排名證明(如行業(yè)協(xié)會、權威咨詢報告)效力高于企業(yè)自述。

　　若細分領域無公開數(shù)據(jù)，可提供大客戶采購合同及產品應用案例佐證。

　　3. 數(shù)字化與產業(yè)鏈協(xié)同

　　信息系統(tǒng)建設需體現(xiàn)實際應用效果，如生產效率提升率、成本降低率等量化指標。

　　與“鏈主”企業(yè)合作項目需明確技術貢獻度，如聯(lián)合研發(fā)協(xié)議、產品配套證明。
 

　　科泰集團(http://www.hsloq2267.cn/)成立16年來，致力于提供高新技術企業(yè)認定、名優(yōu)高新技術產品認定、省市工程中心認定、省市企業(yè)技術中心認定、省市工業(yè)設計中心認定、省市重點實驗室認定、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”、專利軟著申請、研發(fā)費用加計扣除、兩化融合貫標認證、科技型中小企業(yè)評價入庫、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、專利獎、科學技術獎、科技成果評價、科技成果轉化等服務。關注【科小泰】公眾號，及時獲取最新科技項目資訊!